专业的母婴用品网站，国际妈咪和贝贝网商业模式有什么区别？

    随着二胎政策的放开和生活水平的提高，母婴市场的消费需求高速增长，垂直母婴电商网站也是层出不穷，垂直母婴电商或许大家并不陌生，多年前就已经出现，翘楚的红孩子，是当年最大的垂直母婴电商网站，但随着天猫、京东等综合电商在母婴品类的持续发力，导致红孩子业绩受到很大影响，迫于无奈，委身于苏宁云商，第一代垂直母婴电商就此陨落。 

近两年，母婴用品市场又出现了一些新的变化，越来越多的用户开始给孩子选择国外母婴用品，母婴用品跨境电商、海淘兴起，经过几年的发展，垂直母婴用品电商巨头发生了新的布局，其中用户关注度较高的母婴用品垂直电商网站有国际妈咪和贝贝网，虽说二者都是垂直母婴电商网站，但是差异还是非常大的，下面带大家看一下这两个垂直母婴电商发展方向有什么不同。

1、品牌背景来看，国际妈咪海外起步，产品也是海外本土化母婴用品，贝贝网国内起步，产品以国内商品为主。品牌背景的差别，也是两个垂直母婴用品电商的发展方向。

2、论产品差异化：在垂直母婴行业所以产品中，奶粉和纸尿裤是非常标准的品类，也是大家常说的标品，大家只认可比较热销的几个品牌，价格比较透明，国际妈咪就是从标品作为切入点，通过对品质的有效把控赢得了用户的信任，打出了品牌。所以国际妈咪垂直母婴平台是以标品为主的电商平台。

贝贝网以童装、童鞋非标品作为切入点，用户对品质要求没有奶粉、纸尿裤那么高，而且更新换代非常频繁，带来了流量。贝贝网是以非标品为主的电商平台。

3、产品差异来看：国际妈咪主打的是海外本土母婴用品，以海外奶粉、纸尿裤、辅食营养、婴幼儿用品标品为主，虽然用户信任度较高，但是盈利来讲较小，贝贝网主打的国内童装、童鞋、玩具等产品流量大、用户对品质要求没有那么高，但是面对着淘宝、京东这样的竞争对手，也是举步维艰。

4、论平台运营模式：国际妈咪发展模式以“自营”为主，国内用户比较熟悉的就是“京东自营”了，自营从产品的采购、仓储、物流、售后服务都是由国际妈咪平台自行负责，从产品品质来讲，品质得以有效把控，用户信任度更高，但是从发展来讲，自营模式更重，不过就奶粉、纸尿裤这类品质要求较高的产品，自营来讲可能是最好的。

贝贝网发展模式以“平台”为主，本身贝贝网有米折网的基因，就像淘宝一样，只提供平台，引导第三方进驻，收取提点和平台进驻年费，从产品、物流到售后等环节均由第三方负责，发展模式来讲更轻，但对品质把控来看，很多环节难以得到有效的把控，就像产品品质，但是童装、童鞋这类产品，用户对品质的要求还没有那么高。

国际妈咪自营模式发展，产品品质把控的更好，无需担忧品质问题，用户对产品的信任度更高，但是平台发展各方面投入较高，就像前期的京东一样，当然后续可能会带来意想不到的爆发。贝贝网以发展平台为主，发展更轻，但对品质难以做到有效把控，就像某宝一样，但童装、童鞋、玩具这类产品，用户对品质的要求也并没有那么高。

5、论用户群体差异

国际妈咪主打的是海外本土母婴用品，国外商超同步出售，国外宝宝同步在使用，这部分产品，用户基础可能会较小，适用于中高端消费群体，这部分消费用户普遍有着高学历，高收入，高认知，对品质要求更高。